4月15日，新启元公司在科研楼二楼会议室组织召开了第一季度生产运行经济指标对标分析会，各部门经理分别就第一季度生产指标及管理工作完成情况进行汇报，并对相关工作进行细致分析?；嵋橛勺芫碇砹趸鞒?。

会上，各生产部门从生产任务指标完成情况、产品质量控制情况、工艺平稳率、各装置总成本控制、日常维修费控执行情况、管理费用使用情况、管理计划执行情况和第二季度工作计划等几个方面进行总结。职能部门则从所属职能的管理工作完成情况出发，总结分析了工作取得的成绩和不足，并有针对的制定了下季度实施计划。

通过分析会议，使各部门算清了自己的经济账，坚持节费增效的原则，努力降低生产成本、提高产品质量、优化工艺指标、完成生产计划，实现公司成本最低化、效益最大化发展。

（新启元 王升 报道）