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落实“企业的根”,稳定“企业的宝”

发布时间:2016-11-17 10:05:38    阅读:10937次

餐饮服务业是社会文明的窗口,餐饮业的服务质量是酒店日常管理的中心工作。全体员工都要有质量意识,管理人员更要树立服务质量观念?;奇杌每缶频晡颂岬瞪叮蛟炀?,以提升服务质量为着点,将酒店培训工作做扎实、做到实处,近日组织开展了一系列培训工作:

一、组织员工以观看课件的方式培训了《酒店服务礼仪知识》??纬坦采柚昧怂慕玻壕频晷幸的小⑴啃蜗罄褚?;酒店从业人员站姿培训、会面礼仪、接待礼仪;酒店餐饮从业人员的人际交往礼仪、电话礼仪;餐饮散客的服务礼仪培训。通过列举实例、人物示范、利用通俗易懂的语言讲解,员工既增加了理性认识又提高了感性认识,调动了学习兴趣,更重要的是提高了服务规范。

二、实操训练。餐饮部部长及主管亲自示范各种规则,包括个人卫生及仪容仪表;托盘(长托盘、圆托盘);口布折花(叠、折、卷、穿、翻、拉、捏);中式摆台(零餐摆台);酒水服务(中国白酒服务、红葡萄酒服务、白葡萄酒服务、啤酒服务)。经过培训,很多员工都能够自行整理自已的仪表、着装,符合酒店规范;并对各种专业知识有了更深入的了解。此次培训对员工起到了自我检查、约束的效果,比起日常质检发现后要求他们整改的效果要好很多。

三、针对服务员点菜知识进行培训,使之更好地对客进行点菜服务。


员工是企业的宝,培训是企业的根,是企业发展的基础。员工通过培训了解企业发展前景、适应企业特有的文化,从而更好地为企业服务。做好培训工作,是稳定员工队伍、提高员工整体素质、提升酒店形象的最为行之有效的方法。在今后工作中,华悦酒店将一如既往地按照全年总的培训计划抓好酒店的培训工作。


(华悦凯旋  魏歆凝  报道)

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