9月12日，新启元公司体系专题会议在科研楼第四会议室召开，总经理乔树华、各部门经理、公司各部门体系员参加了此次会议。

在会上，针对近期体系检查中发现的问题由责任部门负责人阐述问题发生的原因和整改的进度。根据体系运行工作情况，总经理乔树华在会上提出了三点要求：

一、领导要高度重视，重视程度决定了体系运行的进度。

二、所有人员要勤于学习，学习习惯贵在持久。

三、要学会检查，利用有效检查提高管理质量。

会议最后，总经理乔树华对近期的体系工作做了相应布置，要求由体系办公室组织，对公司所有综合管理员进行体系培训，随后对公司体系运行现状进行系统全面的检查，做出真实有效的QHSE体系评价。

这次会议的召开，及时发现并纠正了QHSE体系运行过程中存在的问题，提高了各级管理人员对体系工作的重视程度，对下一步体系工作顺利开展做好了铺垫。

(新启元  刘辉  报道)